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为什幺TED要强制员工在夏天集体休假两週?

R派生活 2020-06-15
为什幺TED要强制员工在夏天集体休假两週?

一般而言,美国人一年之中有两次放长假的时段,一次是耶诞节与新年之间的假期,另外一次则是抓紧夏天尾巴出门度假。虽然大部份公司都在耶诞假期通通休息,但是夏天可就不一定了,大多企业都是採取让员工轮流休假的方式,即使会有一堆麻烦的事,比如找代理人,代理人即使自身难保,还得应付请假者的工作,导致整体效率降低。

TED 是少数「强制」员工集体休假的企业组织。如果七月底八月初有上 TED 网站,可能会发现没有新的影片。写 email、打电话、甚至飞鸽传书,用尽各种方式联络 TED 工作人员,大概都不会收到回音。

因为大概正在某片海滩快快乐乐做日光浴,或者正在挑战登上哪座高山呢。

自 2009 年以来,TED 就强制施行「夏季停工」的政策,全体员工同一时刻一起放假。《Fast Company》资深编辑 Ariel Schwartz 某天与 TED 执行製作 June Cohen 联繫上 ,她说明 TED 何以打破传统,

June Cohen 指出,人人喜欢在晴朗的夏天出游,但办公室全年无休,所以同事们必须互相轮流请长假。不过纵使如此,长期少了一两个人,依然削弱了整体战力。

那幺,何不就让所有人同时开开心心放假去呢?June Cohen 说,在长假之前与之后,都是办公室生产力最丰沛的时刻,「集体放假带来的工作效率超高,我们全部都按照同一份时间表工作,假期结束返回办公室的时候,我们全部都觉得精神饱满、士气高昂。对团队有益的事,就是对公司的业务有益。」

与 Ariel Schwartz 通完电子邮件后,June Cohen 就要启程前往一个收不到手机讯号的热带雨林探险了。

TED 的休假福利令人称羡,除了这两周的强制休假之外,耶诞新年假期当然不可或缺,另外还有一个礼拜的自由假。

诚然,还是有些技术人员以及对外洽谈合作的团队还是得在全体员工休假之际,继续留在办公室奋斗,确保网站运作不会发生问题,并能即时回应合作伙伴。

June Cohan 说,她会把 TED 的强制休假政策推荐给其他公司,不止为了员工好,「对于士气、生产力、快乐气氛感染四处,集体休假带来的效果,美好得超乎预期⋯⋯而且,想像一下,放自己两个星期假,不用再收到电子邮件、工作一切嘎然而止,你会有多放鬆呀!」

不过话说回来,Ariel Schwartz 在文末写到,美国人过度强调工作,比起世界其他国家总是比较不甘好好放假休息,听在我们耳里应该很不是滋味吧。一年只有一次新年长假,或许加上几天特休的台湾人,夏天已近尾声,您有假可以放吗?

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